(2 jours, 1 formateur)

Descriptif : 

Manager et fédérer une équipe dispersée géographiquement ou en télétravail – un défi qui requiert un mode d’accompagnement, d’organisation, et de communication appropriés. Cette formation vous fournira l’esprit, la posture et les outils pour réussir.

Objectifs :

• Identifier les spécificités du management à distance (lieux différents, horaires décalés, télétravail,…) du point de vue de l’entreprise, du manager et des employés.

• Découvrir des outils pour sécuriser le sentiment d'appartenance et l'efficacité.

• Les mettre en œuvre dans sa pratique.

Public cible : Manager d’équipe, chef de projet.

Méthodologie :

Exercices pratiques, échanges d'expériences, orienté solution, vote interactif.